2017年10月
望月先生
先日は、二日にわたる熱意あふれる講義ありがとうございました。
従業員の満足がいい会社をつくるという自然の摂理、頭ではわかっていてもなかなか難しいことを実感しています。
当課も、上半期において課員の士気が下がり雰囲気が悪くなりました。
手当てもするのですが、たしかにオセロでいう真ん中ばかりに目が向いていたような気がしますし、共通の理念といった不変のものを課内で徹底できていなかったと感じます。
職場の雰囲気をまた盛り上げるため、少しづつ四隅を押さえる動きを実践していきたいと、気持ちを新たにしております。
今後ともよろしくご指導のほど、お願いいたします。
【望月より御礼】
ありがとうございます。職場の雰囲気を良くする特効薬はありませんが、コツコツと4隅を押さえて頂ければよい雰囲気になると思います。頑張りましょう。

2017年9月
先週広島で受講させていただきました。大変貴重なお話ありがとうございました。
弊社は、建設業でして、日ごろ社員は現場ごとに分かれており、現場所長がいわば「社長」的な風土です。
そうした中で、なかなか全社員のベクトルがそろいにくい、他人事、縦割り的な風土が長く根付いている中で、良い風土作りに向けて、ここ何年か頑張っているところです。
そうした中で、望月様の経験をふまえたお話は、とても興味深く、大変参考になりました。
更に、望月様のエネルギーはどこから湧いてくるのだろうと、感銘を受けました。
また機会がありましたら、受講させていただきたいと思います。ありがとうございました。
【望月より御礼】
ありがとうございます。少しでも皆さんのお役に立てましたら有り難いです。引き続きよろしくお願いいたします。

2017年8月
昨日は、大変有意義な研修を頂戴し、ありがとうございます。
当社の強みについてご教示いただくとともに、その強みを本当の強みにするために意識するべきことを体系として指針いただきました。
また社長の実体験や従業員の方々の生きた声をたくさんご紹介いただきましたが、一つ一つにとても感動いたしました。ありがとうございます。
ご著書につきましては通販にて購入させていただきました。拝読させていただくとともに、所属内で共有化したいと存じます。またＦＢも拝見させていただきたいと存じます。
拙い言葉ですが、取り急ぎ御礼とさせていただきます、今後ともよろしくお願いいたします。
【望月より御礼】
暑い中、参加ありがとうございます。戦略の拙い組織の社員は幸せに出来ません。是非引き続き頑張っていただきたいです。本もご購入頂きありがとうございます。読みやすいところから読んで下さい。

2017年7月
望月先生　大変印象深い講義ありがとうございました。
実経験のエッセンスは、どんな学問より勝ると思っており、私にとって、とても価値の高い講義でした。本当にありがとうございました。

私は現在、主任の立場ですが、社員のﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ/やりがいを高めて行ける様に、立場を超えた行動になってしまっても、やらずに後悔するよりやって後悔する様、今の所属組織に働きかけていきます。
引き続き自分を信じてやって行きますが、困ったり悩んだりしたら、ご相談させて頂く事があるかも知れません。その際はどうぞよろしくお願い致します。
改めて、ご講義ありがとうございました。
【望月より御礼】
ありがとうございます。トライせず後悔するよりもトライすることの方が大切だと思います。頑張って下さい。

2017年6月
先日はお越しいただき大変ありがとうございました。とても感動しました。
仕事をする中でモヤモヤとしていたことの大きな塊のいくつかがスッキリとしました。
今日から、これまで以上にイキイキと執務することができています。海外も含む豊富なご経験と幅広いご知見、論理的な思考、未来の読み、なにより実際にお仕事をされたお客さまや社員とのパッション溢れる物語り、心を動かされました。
これまで自分が思っていたことが間違ってない、あるいは方向性として正しいんだと感じることがあった一方、特にアセスメント基準の1から6のBOXについて浸透やその確認、同じ想いを様々な組織で均質にすることは、主に数字が相手となる7の結果のBOXと比較し、とても難しいと思います。
リーダーは機会がある度に、繰り返し繰り返し語り、個別の業務の中の判断などでも理念にもとづく説明を行い、双方向で浸透を確認するなど当社でも地道な枠組みを考えていきたいと思っています。引き続き、第二回の機会を楽しみにしております。
よろしくお願いいたします。ありがとうございました。
【望月より御礼】
こちらこそ熱心に聞いていただきありがとうございます。とても良い気づきですね。引き続きよろしくお願いいたします。