2020年12月
ご報告遅くなりましたが、先週経営デザイン認証式に出席しました。また、僭越ながら認証組織を代表して挨拶させていただきました。
無事認証し、このような機会もいただけたのも、一重にこれまでの強力なご支援のおかげと、心より感謝します。
以前経営品質賞もとられたピアズの方の挨拶の中にも望月さんの名前が出て、あらためて望月さんの存在の大きさを再確認する機会にもなりました。
当社においても、絶やすことなく、より大きな動きに拡がっていけるよう引き続き頑張っていきたいと思います。
また、色々ご示唆をいただく機会も設けたいと思います。
【望月より御礼】
無事認証できて良かったです。スピーチもとても良かったです。引き続き経営品質向上に向けて頑張りましょう。

2020年11月
レストラン経営の時代はかなり感動的なお話でした。ノンフィクションを見ていたように涙が出そうでした。Zoomでは顔が表示されて恥ずかしいので我慢しましたが。
そこで気づきましたのは、周りの人間が積極的に自分で行動したいと思うように、そのチャンスを作ってあげるだけではなく、結果がすぐにできなくて、諦めずにずっと頑張る必要がある。
望月さんの数年間で苦労されても頑張られたからこそ最終的に結果が出ましたので、そのようにしたいと思います。"
【望月より御礼】
ありがとうございます。少しずつ経営品質の考え方をお伝えして行ければと思います。今後ともよろしくお願いします。

2020年10月
代理店に対する愛情と厳しさを肌に感じることができ、とても熱い魂のこもったセミナーでした！(^○^)
今までやってきた事が間違いじゃなかったと実感できたり、明日から即やらねばならないことが明確になったりと、僕にとっては本当に充実して、やる気に満ち溢れる事が出来た2時間でした。望月先生には感謝しております♪ありがとうございました。
明日からまた社員一同で経営理念とビジョンを考えていきます。
【望月より御礼】
いつもありがとうございます。少しずつ皆がやる気の出る明るいビジョンにつなげていきましょう。

2020年10月
いつもお世話になっております。昨日は誠に有難うございました。アンケートは現在集計中ですが、"日頃の営業業務の中、課題の洗いだしは中々て来てなかったと思う。洗いだしして解決までの議論をしないと成長していかないと強く思った！"といった感想がございました。集計後改めてご連絡させて頂きます。
昨日の気付きから得た自組織の優先課題について、参加者のみなさんが主体的に取り組めるよう弊社担当者もサポートして参ります。
次回も楽しみにしております。引き続き何卒宜しくお願い申し上げます。
【望月より御礼】
リアルとオンラインの折衷でいろいろセッティングも大変だったと思います。無事に終了できて良かったです。引き続きよろしくお願いします。

2020年8月
いつもお世話になります。
ご支援いただいている経営デザイン認証の申請に関して、8月末の申請書類提出に引き続き、本日トップインタビューを受けてきました。
スムーズにお話したかったことを概ねカバーできたかと思います。「見える化」がかなり進み、「わかる化」についても一定の仕組みが整い、いよいよリーダー陣だけでなく全社員参加型での「できる化」に繋げようとしているステージにあると認識したとのコメントをいただきました。
ここまで進められたのも、メンバーの尽力と望月さんのおかげです。心より感謝申し上げます。
私自身、今回はとても良い整理の機会になりました。
また、本年度始めたVisionに基づくチーム別ロードマップも、チーム内での議論、チーム横断での共有の取り組みも始まり、Visionの中のバリューについて皆で自らのものにしていくバリュワークショップも始めています。
今回整理した経営設計図を基に、全体を一貫性をもった取り組みに繋げていくネクストステージに入りつつあるように感じています。
今後の取り組み検討の中で、また是非ご支援いただきたいという内容が出てくると思いますので、どうぞよろしくお願いします。
【望月より御礼】
無事申請できて良かったです。このプロセスを通じて皆さんのモチベーションとクォリティの向上につなげていたたきたいと思います。今後ともよろしくお願いします。